Kun tiedätte nämä asiat jo valmiiksi, voitte kartoittaa fiksummin ja karsia nopeasti pois vaihtoehdot, jotka eivät yksinkertaisesti ole teille sopivia. Lisäksi, jos voitte aloittaa alustavat tarkistukset ja due diligence -tarkastuksen hieman aiemmin, jopa ennen kuin teette indikatiivisen tarjouksen, saatatte löytää joitakin mahdollisia piileviä ongelmia tai helmiä. Näin voitte mukauttaa suunnitelmianne tai tarjoustanne jo ennalta. Selkeä strategia ja hyvä varhainen valmistautuminen mahdollistavat, että voitte toteuttaa yritysjärjestelyn nopeammin, helpommin ja lopulta menestyksekkäämmin.
Yrityskaupat ja -fuusiot saattavat olla yksiä kaikkein vaativimpia prosesseja mille tahansa hallitukselle. Tästä syystä tehokas työskentely on niissä jopa tärkeämpää kuin päivittäisessä hallitustyöskentelyssä. Vaikka osa saattaa helposti toimia myrskyisinä aikoina turhan varovaisesti, oikeiden järjestelmien avulla hallitukset voivat onnistua yrityskaupoissa myös taloudellisen epävarmuuden keskellä. Epävarmoina aikoina toimivat kauppojen tekijät saavuttavat usein parempia kokonaistuottoja osakkeenomistajille.
Virtuaalisten datahuoneiden kaltainen teknologia helpottaa systemaattista (programmatic) M&A:ta ja mahdollistaa, että useita kauppoja voi jongleerata samanaikaisesti. Ilman tällaisia uusia välineitä hallitusten työmäärä nousisi kohtuuttomaksi.
Tutustutaanpa siis siihen, miten älykkään teknologian avulla M&A-prosessista tulee supertehokas ja vaikuttava.
Tehokas due diligence on keskeinen osa yrityskauppaprosessin onnistumisen varmistamista riippumatta siitä, suunnitteletteko toisen yrityksen hankkimista, oman yrityksenne tai startupinne myymistä tai sulautumista kilpailijan kanssa saadaksenne suuremman markkinaosuuden tai löytääksenne uusia synergioita. M&A-maailmassa, jossa panokset ovat suuret, due diligence ei ole vain yksi vaihe − se on onnistuneen kaupan ehdoton kulmakivi. Voitte ajatella, että due diligence on jokaisen kerroksen kuorimista kohdeyrityksestä, jotta voitte ymmärtää yrityksen tilan, mahdolliset riskit ja todellisen arvon.
Perusteellisella valmistautumisella varmistatte, että tunnistatte riskit, huomaatte mahdollisuudet ja luotte pohjaa sujuvalle siirtymälle. Sen odottaminen, että kauppa on jo melkein tehty, ei ole koskaan oikea ratkaisu. Due diligence -vaiheen ohittaminen tai kiirehtiminen on kuin ostaisi talon ilman tarkastusta − ette tiedä, mitä piileviä ongelmia saatatte periä talon mukana. Ennakkotarkastuksen tekeminen on avainasemassa. Dokumenttien järjestely, kysymys- ja vastauskehyksen luominen ja neuvonantajien sitouttaminen varhaisessa vaiheessa voi säästää huomattavasti aikaa neuvottelujen aikana.
Jotta elintärkeää due diligence -prosessia voidaan tehostaa, vaaditaan tarkkuutta ja oikeiden työkalujen hyödyntämistä. Sen sijaan, että tekisitte laajoja ja epämääräisiä pyyntöjä, keskittykää pyytämään juuri sitä, mitä tarvitsette. Hyödyntäkää virtuaalista datahuonetta (VDR) dokumenttien keskittämiseen yhteen paikkaan, käyttöoikeuksien seurantaan sekä sujuvaan kysymys-vastauskommunikointiin, jotta tiedonkulku on saumatonta ja turvallista. Kun arvioitte fiksusti, mitä pyydätte ja miten hallitsette tietoja, saatte selkeän kuvan kaupan toteuttamiskelpoisuudesta ilman, että jumiudutte paikoilleen. Näin suojaatte investointinne ja nopeutatte tietänne tietoon perustuvaan päätökseen.
Älkäämme siis unohtako teknologian voimaa, joka on muuttanut yrityskauppa ja -järjestelypelin täysin tehokkuuden näkökulmasta. Esimerkiksi virtuaaliset datahuoneet (Virtual Data Rooms, VDR) ovat täysin välttämättömiä, jotta dokumentteja voidaan jakaa ja tarkistaa sujuvasti due diligence -tarkastuksen aikana. Virtuaaliset datahuoneet suunniteltiin alun perin helpottamaan due diligence -tarkastusta, sillä ne ovat täysin suljettuja ja salattuja digitaalisia alustoja arkaluonteisten tietojen säilyttämiseen, järjestämiseen ja jakamiseen. Niistä on nopeasti tullut olennainen osa koko M&A-prosessia kaikenkokoisille yrityksille.
Virtuaalinen datahuone tarjoaa turvallisen ja organisoidun paikan tiedostojen jakamiseen, edistymisen seurantaan ja kysymysten käsittelyyn. Paras tapa aloittaa virtuaalisen datahuoneen käyttö on perustaa valmisteluhuone. Se on yksinkertaisempi datahuone, johon vain oma yrityksenne pääsee käsiksi. Valmisteluhuone voidaan myöhemmin päivittää varsinaiseksi datahuoneeksi, jossa on enemmän työkaluja itse due diligence -prosessia varten. Valmisteluhuone kannattaa pitää aina valmiina ennen varsinaista M&A-prosessia.
Toinen datahuoneen tärkeä ominaisuus ovat Clean room. Ne ovat isomman datahuoneen sisälle sijoitettuja, ekstraturvallisia datahuoneita, jotka on yleensä varattu vain oman organisaation käyttöön. Voitte ajatella, että Clean room on erittäin valvottu virtuaalinen ympäristö, jossa valikoidut ulkopuoliset neuvonantajat (kuten juristit tai talousasiantuntijat) voivat tutkia kohdeyrityksen luottamuksellisia tietoja jakamatta niitä suoraan mahdollisen ostajan kanssa. Tämä järjestely antaa ostajan tiimille mahdollisuuden tutustua kriittisiin taloudellisiin tietoihin, sopimuksiin ja muihin arkaluonteisiin dokumentteihin, joita he tarvitsevat due diligence -tarkastuksessa, kun taas kohdeyritys saa pidettyä kaikkein luottamuksellisimmat tietonsa tiukan valvonnan alaisena. Clean room on loistava tapa suojata arkaluonteisia tietoja ja estää sisäpiirikauppaa tai väärinkäytöksiä, mikä tekee due diligence -prosessista turvallisemman ja tehokkaamman kaikille osapuolille.
Ei ole epätavallista, että käytössä on useita datahuoneita ja että niitä kaikkia seurataan samassa datahuonetyökalussa. Näin M&A-prosessista saa itse asiassa paljon helpomman. Kun työskentelet yhdellä alustalla, voit siirtyä helposti edestakaisin kauppojen välillä. Työn virtaviivaistaminen Admincontrolin datahuoneratkaisun kaltaisella työkalulla tekee työstänne paljon yksinkertaisempaa ja helpompaa.
Olitpa sitten myymässä pientä tai keskisuurta yritystä (pk-yritys), koordinoimassa useita yritysostoja tai valmistelemassa suurta fuusiota, virtuaalisen datahuoneen kaltaiset työkalut tarjoavat tehokkuutta, turvallisuutta ja käytettävyyttä, joita nykyaikaiset hallitukset ja yritykset tarvitsevat menestyäkseen. Kun viestintätavat kaikkien eri osapuolten (omat tiimisi, ulkoiset neuvonantajasi ja yritys, jonka aiot ostaa) välillä ovat selkeät heti alusta alkaen, monilta väärinkäsityksiltä ja viivästyksiltä voidaan välttyä. On ehdottoman tärkeää, että kaikki ovat samalla sivulla ja voivat työskennellä yhdessä vaivattomasti koko M&A-prosessin ajan.