Terug gaan

Admincontrol’s terugblik op de M&A markt in 2020

Daar stonden we dan op maandag 2 maart met de sleutels in onze handen van ons gloednieuwe kantoor in het WTC in Amsterdam. Admincontrol’s eerste activiteiten op Nederlandse bodem geleid door Marco Wesseling voor onze Board Portal oplossingen en ondergetekende voor de Virtuele Data Room business. Wij stonden klaar en opgesteld om als een snelle haas onze doel-markten te veroveren vanuit onze nieuwe basis.  .

9.december 2022
Geschreven door Admincontrol

Blog post van Paolo Gambirasi, Business Development Director bij Visma | Admincontrol Nederland.

Met onze Visma moeder achter ons en de marktleider positie en excellente reputatie van Admincontrol in de Nordics waren alle ingredienten aanwezig voor snel succes op deze, voor Admincontrol, nieuwe markt.

Het liep alleen net even iets anders. Ineens werden wij geconfronteerd met een heuse lock-down. Een op dat moment nog onbekend fenomeen met onbekende uitwerking. Ineens werd een beroep gedaan op onze flexibiliteit en geduld. Om eerlijk te zijn, dat was best een beetje wennen. Dit scenario had niemand voorzien.

In plaats van grote stappen vooruit konden wij kleine stapjes voorwaarts maken. Door vertrouwen en doorzettingsvermogen wisten wij ons snel te herpakken en dan tellen alle gemaakte stappen uiteindelijk toch op tot een groots resultaat. Inmiddels aangekomen in 2021 kunnen wij terugblikken op een bewogen en vooral ook een succesvol jaar. Graag neem ik u dan ook mee in de belevenissen, feiten en cijfers van afgelopen jaar binnen onze data room activiteiten.

Achter de wolken schijnt de zon 

Onze rol als facilitator voor fusies en overnames geeft ons goede inzichten in de werking van de financiële markten. Tot 2020 zagen we verschillende versnellingswisselingen en met behulp van een aantal geselecteerde statistieken willen we ons perspectief van de pandemische schokgolf en de ontwikkelingen tijdens het voortdurende herstel met jullie delen.

Een angstig hoogtepunt 

Toen de geruchten en voorspellingen van een wereldwijde pandemie in februari 2020 toenamen, maakten onze klanten en hun adviseurs al snel de balans op van hun lopende zaken. Naarmate de weken verstreken groeide de onzekerheid en was de eerste trend in onze statistieken al waarneembaar. Vanaf april zagen we dat de veel transacties werden bevroren. In de meeste gevallen werd dus gekozen voor het “kopen van tijd” om later een betere beslissing te kunnen nemen. In een seizoen dat zich normaliter kenmerkt door vele opstartende processen was duidelijk een daling van activiteiten waarneembaar, vooral in april. Zie grafieken hieronder.

Effecten  

Eenmaal in juni, toen de eerste golf in omvang afnam, en inmiddels een aanzienlijk aantal M&A projecten reeds was uitgesteld, hadden wij duidelijk minder nieuwe data rooms geactiveerd dan gebruikelijk in dezelfde periode. Daarnaast waren heel wat M&A projecten ook veranderd in omvang. Ook werd duidelijk dat adviseurs veerkracht toonden in aanpassing aan de nieuwe situatie. Zij bleven hun partijen ondersteunen in het vinden van wegen naar oplossingen gedurende deze periode van grote onzekerheid. Op dat moment verwachtten wij een toename van solvabiliteits- en herstructureringszaken maar hiervan we zagen er slechts een beperkt aantal. Echter, het meest prominente effect van deze periode op de jaarlijkse statistieken is een toename van mislukte processen ten opzichte van 2019. Zie in de grafiek hieronder;

Webinar

Gezien alle ervaringen en goede contacten in de markt ontstond in dezelfde periode het idee om middels een (online) paneldiscussie met experts uit de markt nieuwe inzichten te delen. Met panelleden van Visma, KPMG, Goldman Sachs en Dealsuite werden vele verrassende inzichten,  ontwikkelingen gedeeld en interessante conclusies getrokken. U kunt dit webinar terugvinden onder de titel “Acquiring companies during a crisis” via de volgende link

Herstel en versnelling 

De markt ging de zomervakantie in met een gevoel van veel onafgemaakte zaken. In augustus veranderde alles. We zagen een stormloop van transacties, waarvan er vele strakke deadlines hadden en de bevroren M&A projecten gingen in de versnelling. Het leek erop dat de opgekropte energie uit de lente ineens en volledig vrijkwam. Vastberaden managers besloten om actie te ondernemen voordat er meer onzekerheden kwamen. Deze trend zette zich gestaag door en we hebben een nieuw record gevestigd met het aantal projecten en deals dat in oktober 2020 door onze data rooms werden ondersteund. Ook zagen we een duidelijke daling van het gemiddeld aantal dagen van inrichting tot de lancering van live data rooms. Duidelijk is geworden dat veel investeerders een grote inhaalslag maakten om kapitaal voor hen te laten werken. En deze positieve trend zet zich door tot op de dag van vandaag.

Een gouden partnership  

Midden in de turbulente tijden van herstel en versnelling zijn wij ook tot een unieke partnership gekomen met Dealsuite. Hierin wordt Dealsuite’s vooruitstrevende M&A platform gecombineerd met de hoogwaardige virtuele data room oplossing van Admincontrol. De gezamenlijke middelen zullen worden gebruikt om zo veel mogelijk toegevoegde waarde voor onze klanten te realiseren. M&A professionals vinden deal partners en deal kansen via Dealsuite. Hun volgende stap is het openen van een data room, wat nu direct en volledig geautomatiseerd via het Dealsuite platform geregeld kan worden. Een mooi succes voor beide organisaties die vanzelfsprekend in dit nieuwe jaar pas echt goed vorm zal krijgen. Zie hier het persbericht:

Andere perceptie

Op dit moment nemen wij nog immer een groeiende hoeveelheid M&A activiteiten waar. Ook lijkt het erop dat de collectieve perceptie van deze pandemie is veranderd. We zijn nu duidelijk beter voorbereid en bestand tegen onverwachte gebeurtenissen buiten onze invloedsfeer. Beslissingen zullen moeten worden genomen, ongeacht de omstandigheden, wij zullen er zijn om u te helpen daar het beste van te maken. Empowering decisions. Dat is waar wij voor staan.

Veel succes in het nieuwe jaar!

Benieuwd welke documenten moeten worden opgenomen in een due diligence-proces?

Download: Your guide to preparing for successful due diligence | MoF