Halvdelen af alle M&A-aftaler mislykkes

For mange organisationer er der tidspunkter, hvor der er en klar fordel at få ved at slutte sig til en anden virksomhed, der kan tilføje nye produkter, markeder, kunder eller ekspertise til virksomheden.

En fusion eller opkøb (M&A) kan give konkurrencefordel, øget rentabilitet, vækst, ny værdi eller i nogle tilfælde alt det ovenstående. Så det er klart, hvorfor M&A indgår i vækststrategierne for så mange succesrige virksomheder. 

Denne vejledning undersøger:

De potentielle årsager til fiasko i begge scenarier – når alt kommer til alt, har enhver M&A sigtet rettet mod langsigtet succes for aftalen.

Herefter vil vi undersøge, hvad virksomheder kan gøre for at give sig selv den bedste chance for at være på den rigtige side af succes vs fiasko-statistikken.