Thèse de doctorat : les professionnels des conseils d'administration sont motivés par les défis et les objectifs communs

Dans sa récente thèse de doctorat, « Motiver les conseils d'administration en faveur de la durabilité : le rôle de la motivation et de la diversité des membres dans la responsabilité sociétale des conseils », DI, MSc Klaus Breitholtz a étudié les motivations des administrateurs et leur capacité à promouvoir la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Pour intégrer la RSE dans la culture d'entreprise, une organisation doit consciemment agir en tant que partie intégrante de la société et de sa communauté locale, tout en promouvant la diversité et le bien-être de ses employés.

Les membres des conseils d'administration, indépendamment de leur âge ou de leur genre, sont motivés par un désir continu de développement, de nouveaux défis et d'objectifs communs. La diversité croissante, comme l'inclusion de tous les genres au conseil d'administration, ainsi que l'augmentation du nombre d'administrateurs indépendants, impactent positivement la capacité des conseils à agir de manière responsable.

Breitholtz, qui est également membre d'un conseil d'administration, souhaitait comprendre plus profondément les facteurs qui motivent les administrateurs et promeuvent la RSE. Il déclare : « le travail des conseils d'administration a été relativement peu étudié, en particulier dans les pays nordiques, et on connaît mal la responsabilité des conseils. Dans ma thèse, j'examine comment les facteurs de motivation individuels et la diversité de l'équipe du conseil affectent la responsabilité sociale de l'entreprise. Les administrateurs sont motivés par le désir de challenger leurs propres compétences et celui de faire avancer les choses pour assurer le succès de l'entreprise. Ils veulent travailler vers un objectif commun. La motivation est renforcée par le pouvoir décisionnel que détient un conseil d'administration et qui permet de passer à l'action rapidement. »

« Plus le conseil d'administration est diversifié et large, plus l'attention portée à la responsabilité sociale de l'entreprise est importante », explique Breitholtz. « Selon mes recherches, la satisfaction du conseil d'administration concernant leur propre responsabilité était plus élevée dans les entreprises où l'âge moyen du conseil était plus élevé. Les membres plus jeunes, en moyenne, ressentaient plus fortement que les plus âgés le manque d'engagement responsable de l'organisation. Je crois que c'est parce que ces jeunes sont plus ambitieux en termes de responsabilité d'entreprise que leurs aînés. »

La responsabilité d'entreprise mise en lumière

Selon Breitholtz, la discussion autour de la responsabilité reste quelque peu floue, et mesurer la responsabilité demeure un défi. « Les entreprises portent depuis longtemps attention aux questions environnementales telles que les émissions, le recyclage, l'efficacité énergétique et la bonne gouvernance. Dans ma thèse, je me suis spécifiquement concentré sur la responsabilité sociale. »

Une entreprise socialement responsable accorde de l'attention au bien-être des employés et agit comme un citoyen engagé. « Dans les entreprises finlandaises, le bien-être des employés et le développement des compétences sont généralement bien pris en charge. De nombreuses entreprises ont investi pendant des décennies dans le bien-être des employés : les employeurs ont fourni des logements abordables et des services de santé dans les villes industrielles. La responsabilité sociale est également perçue comme un avantage concurrentiel dans le recrutement des meilleurs talents. Cela implique aussi une rémunération équitable et l'égalité salariale. »

« Cela inclut également l'équité envers les distributeurs et les fournisseurs. Cette dimension est clairement moins adressée à ce jour. Peut-il y avoir de la flexibilité envers les partenaires quand c'est nécessaire, par exemple, dans les délais de paiement ? », souligne Breitholtz. « Il y a un besoin d'une bonne communication et de fiabilité. »

Les changements rapides dans l'environnement économique et le rythme accéléré du développement technologique affectent également les conseils d'administration, selon Breitholtz. « Les méthodes de travail doivent être renouvelées, et il est bon d'augmenter la diversité des points de vue au sein des conseils. Les compétences adéquates, des outils efficaces et une auto-évaluation régulière sont nécessaires pour que le travail du conseil se développe et serve la croissance des affaires et l'internationalisation. Je crois que le travail des conseils d'administration va devenir de plus en plus actif. La capacité à exploiter les données et l'intelligence artificielle offre également de nouvelles opportunités pour comprendre les marchés internationaux et stimuler les affaires. La responsabilité sociale nécessite de l'argent et des ressources, et elle ne doit pas être confondue avec la charité. »

Les 4 conclusions de Breitholtz

1. Un désir continu de développement et la soif de nouveaux défis motivent les administrateurs dans les conseils. L'argent n'est pas un facteur motivant significatif.
2. Les intentions des propriétaires et la capacité du président à diriger le conseil d'administration en tant qu'équipe influencent significativement la motivation des membres du conseil.
3. La diversité du conseil d'administration, la présence de membres indépendants et une augmentation de sa taille renforcent la responsabilité sociale du conseil. Plus il est diversifié et large, plus il travaille positivement vers la responsabilité sociale.
4. Une forme de pensée vieillissante au sein des conseils d'administration pourrait constituer une menace pour la vitalité de l'entreprise.

Breitholtz est directeur financier et membre du conseil d'administration d'une entreprise de biotechnologie nommée Genevia Technologies. Il est aussi le président sortant de Future Board, un réseau de jeunes administrateurs, et le plus jeune membre de l'histoire du conseil d'administration de l'Association Hallituspartnerit. Breitholtz est déjà en train d'appliquer ce qu'il a découvert dans ses recherches à son propre travail d'administrateur.

Admincontrol collabore depuis plusieurs années avec le réseau de jeunes administrateurs, Future Board. « Nous voulons contribuer aux efforts de Future Board pour améliorer l'avenir des conseils d'administration. Nous soutenons les travaux qui favorisent la croissance des entreprises grâce à une participation active des conseils d'administration », explique Henrikki Hirvonen, directeur Finlande d'Admincontrol.

En conclusion

Intégrer la responsabilité sociale des entreprises améliore non seulement la réputation d'une organisation, mais favorise également sa croissance à long terme en créant un impact sociétal positif et en construisant des relations plus solides avec les parties prenantes. La recherche que Breitholtz a menée a confirmé son rôle de pionnier et promoteur des meilleures pratiques de RSE. Admincontrol est ravi de faire partie du travail qu'il a accompli et continuera d'accomplir.