Nyhet i Admincontrol: Evaluering av daglig leder - fra magefølelse til fakta
Å følge opp og evaluere daglig leder er en av styrets viktigste tilsynsoppgaver. Likevel baserer mange styrer vurderingen på samtaler, individuelle inntrykk og uformelle diskusjoner. Det gjør det vanskelig å samle konsistente tilbakemeldinger, få frem ulike perspektiver og følge utviklingen over tid.
Med evaluaring av daglig leder i Admincontrol får styret en strukturert og konfidensiell prosess for å samle inn, analysere og rapportere tilbakemeldinger om daglig leder, i samme portal som resten av styrearbeidet.
Fra enkeltinntrykk til strukturert evaluering
Når styret vurderer daglig leder, skjer det ofte gjennom styrediskusjoner, individuelle samtaler og personlige observasjoner. Tilbakemeldinger samles inn ulikt fra år til år, viktige perspektiver kan falle bort, og resultatene er vanskelige å sammenligne over tid.
Samtidig forventes styret å føre tilsyn med selskapets ledelse og ta stilling til spørsmål som utvikling, måloppnåelse, lederstøtte og godtgjørelse. Da er det verdifullt å ha et dokumentert grunnlag som går utover enkeltpersoners inntrykk.
Evaluering av daglig leder gir styret en mer strukturert måte å gjennomføre denne oppgaven på.
Et bredere bilde av daglig leders prestasjoner
En daglig leder vurderes ofte av personer som ser ulike sider av rollen. Styret observerer samspillet i styrerommet og selskapets strategiske utvikling, mens ledergruppen opplever det daglige lederskapet på nært hold.
Evaluering av daglig leder samler tilbakemeldinger fra både styret og ledergruppen i én samlet prosess slik at man får resultatene presentert fra to perspektiver. Resultatet er et bredere og mer balansert grunnlag for styrets vurdering av daglig leder.
Mer ærlige tilbakemeldinger
Mange vegrer seg for å gi helt åpne tilbakemeldinger når svar kan knyttes direkte til enkeltpersoner.
Med anonyme svar kan deltakerne dele observasjoner og vurderinger på en konfidensiell måte. Det bidrar til mer ærlige tilbakemeldinger og et mer komplett beslutningsgrunnlag for styret.
Mindre administrasjon
Manuell sammenstilling av kommentarer og notater tar tid og kan gjøre prosessen ulik fra år til år.
EValuering av daglig leder samler svarene automatisk i en styreklar rapport. Styret får et konsistent grunnlag for diskusjon og oppfølging uten behov for manuell rapportering og sammenstilling.
Slik fungerer evaluering av daglig leder
Evaluering av daglig leder bygger på samme løsning som styreevalueringen i Admincontrol.
- Ferdig spørsmålsmal for evaluerign av daglig leder med fleksibilitet til å tilpasses virksomhetens behov.
- Deltakelse fra styret og ledergruppen i samme prosess.
- Anonyme svar som fremmer ærlige tilbakemeldinger.
- Automatisk rapportering med styreklart beslutningsgrunnlag.
- Historikk som gjør det mulig å følge utviklingen over tid.
Del av den samme governance-prosessen
For selskaper som allerede bruker styreevaluering i Admincontrol, blir evaluering av daglig leder en naturlig utvidelse av den årlige governance-syklusen og vi får dekket og samlet de viktigste områdene styret bør evaluere: Riktig arbeidsform og samspill i styrerommet gjennom styreevalueringen. Riktig sammensetning og kompetanse gjennom kompetansevurderingen. Og riktig oppfølging av den viktigste operative rollen i selskapet gjennom evaluering av daglig leder.
For styreleder og styresekretær
Evaluering av daglig leder er utviklet for de som eier og administrerer evalueringsprosessen. Styreleder får et mer strukturert grunnlag for dialogen med daglig leder, mens styresekretæren kan gjennomføre prosessen i et kjent grensesnitt uten å introdusere nye verktøy eller arbeidsmåter.
Kom i gang
Kontakt din kundeansvarlige eller book en gjennomgang for å se hvordan styret kan få et mer strukturert grunnlag for å evaluere daglig leder.